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La discusión estuvo marcada por las críticas al costo de la consultoría, que durante la sesión fue cifrado en $30 millones por algunos concejales. Los ediles coincidieron en que el trabajo presentado no responde a las expectativas que tenían y que varias de las medidas propuestas corresponden a acciones que el municipio ya desarrolla.
El alcalde José Pérez Arriagada también cuestionó el resultado del trabajo y sostuvo que el documento no presenta diferencias sustanciales respecto de las estrategias que se han implementado hasta ahora en la comuna.
"Yo creo que este mismo plan se puede llevar a cualquier otra comuna sin cambiar ni un punto ni una coma", afirmó el jefe comunal, quien agregó que el municipio debe conocer en detalle los alcances de futuras consultorías para asegurarse de que sus resultados tengan un impacto real en la comunidad.
Durante la exposición, el equipo consultor explicó que el trabajo contempló dos etapas principales: el diagnóstico comunal y la elaboración del plan, mientras que el desarrollo de un Observatorio de Seguridad Pública se abordaba de manera paralela.
El diagnóstico, según lo informado, quedó plasmado en un documento de alrededor de 180 páginas que reúne información estadística, análisis de antecedentes, encuestas, entrevistas semiestructuradas y talleres realizados con distintos sectores de la comuna.
Entre las instancias de participación mencionadas se encuentran encuentros territoriales, reuniones con la Cámara de Comercio, equipos del Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM), representantes del ámbito de la niñez y adolescencia, directores, concejales y funcionarios municipales. También se realizaron actividades con el equipo de Seguridad Pública y el Consejo Comunal de Seguridad Pública.
El propósito era identificar los principales problemas de seguridad, establecer factores de riesgo y definir acciones preventivas de acuerdo con las características de Los Ángeles.
La planificación se estructuró en cuatro áreas: robos con violencia o intimidación, robos en lugares habitados, violencia intrafamiliar y un cuarto ámbito relacionado con las infracciones a la Ley de Drogas, incorporado a partir de planteamientos realizados durante el trabajo con integrantes del Consejo Comunal de Seguridad Pública.
Para abordar estos problemas, el documento contempla vigilancia preventiva focalizada, televigilancia, prevención situacional, recuperación y gestión de espacios públicos, coordinación entre instituciones, atención integral de víctimas y prevención comunitaria.
También plantea fortalecer la presencia de inspectores y patrulleros municipales, mejorar la coordinación con otros organismos y avanzar hacia un trabajo preventivo sostenido en sectores urbanos y rurales.
Sin embargo, fue precisamente la falta de innovación y de una explicación concreta sobre cómo se ejecutarían esas acciones lo que concentró buena parte de las observaciones del concejo tras el rechazo.
"Yo creo que este mismo plan se puede llevar a cualquier otra comuna sin cambiar ni un punto ni una coma".
José Pérez Arriagada, alcalde de Los Ángeles.
"Es un plan demasiado débil y no satisface en medida alguna las necesidades que en materia de seguridad tiene la comuna de Los Ángeles".
Víctor Salazar, concejal.
"Había deficiencias en el diagnóstico, falta de medidas innovadoras y una ausencia de recursos concretos para ejecutar propuestas".
Alejandro Cano.
"La seguridad de nuestros vecinos no puede quedarse en segundo plano. Es fundamental que el plan de seguridad municipal tenga medidas concretas y sobre todo resultados que puedan evaluarse respecto de un año al otro".
José Salcedo.
"Plantea básicamente lo mismo que ya se ha estado haciendo. Y ahí la pregunta es si el municipio ha hecho una evaluación de cómo efectivamente ha incidido en la práctica, en la prevención del delito, las medidas actuales".
Paola Ortiz.
"No le encuentro realmente un peso y un valor de que esto nos vaya a servir como un instrumento para nuestro plan comunal de seguridad".
José Bermedo
"Ninguno de los propósitos de este plan va acompañado de recursos económicos, tampoco va acompañado de recursos humanos, por lo tanto, quedará como un documento anillado, guardado en un escritorio".
Oriana Offermann.
"No es lo mismo robarse una motosierra, que maniatar, amordazar y encañonar a las personas. Por lo tanto, creo que sí, considerando el alto índice de ruralidad de nuestra comuna, tener temas más preventivos y eficaces enfocados".
Consuelo Perelló.
"La debilidad que yo veo aquí es que se depende mayoritariamente de cámaras fijas, limita la cobertura en zonas extensas en Los Ángeles y falta integrar herramientas de vigilancia. Además, el plan de Los Ángeles no ofrece soluciones diferenciadas ni realistas para el 31,49% de su población rural".
Eduardo Velásquez.
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