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La Tribuna

Gremio de la construcción proyecta crecimiento de 2,2% en inversión para 2025 y 4,8% para 2026

por Claudia A. Fuentes Riveros

El sector comenzaría a recuperarse tras dos años de cifras negativas, impulsado por infraestructura productiva y vivienda pública, aunque la estrechez fiscal representa el principal desafío.

El balance del año y las proyecciones para 2026 son parte del informe Macroeconomía y Construcción (MACh), elaborado por el gremio periódicamente para evaluar y proyectar el desempeño del sector. / cedida

La inversión en construcción crecería 2,2% este año y 4,8% en 2026, marcando el inicio de una recuperación gradual del sector tras dos años consecutivos de resultados negativos, según reveló el informe Macroeconomía y Construcción (MACh) de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

El mejor desempeño esperado para 2026 se explica principalmente por un mayor dinamismo de la inversión en infraestructura productiva y en vivienda pública, aunque persisten riesgos asociados a eventuales ajustes presupuestarios en un contexto de fuerte restricción fiscal.

"En 2026 podría comenzar un período de crecimiento integral de la construcción, incluso en un escenario de fuerte restricción fiscal. Pero para ello se necesita seguir apoyando al sector inmobiliario, privilegiar la inversión por sobre el gasto corriente a nivel estatal y, sobre todo, hacer del crecimiento económico una causa nacional", señaló el presidente nacional de la CChC, Alfredo Echavarría.

El dirigente gremial reconoció que la recuperación en 2025 fue menor a lo esperado, debido a la postergación de iniciativas en minería y energía, además de recortes presupuestarios que afectaron la infraestructura pública hacia fin de año y el incumplimiento de compromisos por parte de algunos Serviu.

CIFRAS Y PROYECCIONES

Nicolás León, gerente de Estudios y Políticas Públicas de la CChC, detalló que la inversión en infraestructura productiva registraría este año un crecimiento anual de 5,5% y la inversión en infraestructura pública haría lo propio con un aumento de 0,6% en 12 meses. De esta forma, la inversión total en infraestructura cerraría 2025 con un alza de 3,3% en comparación con el año pasado.

Para 2026, la inversión en infraestructura productiva más que se duplicaría, anotando un incremento de 13,6%. En cambio, la infraestructura pública experimentaría el impacto de la fuerte caída de la inversión prevista en el presupuesto para el próximo año, registrando una contracción de 5,1% en comparación con 2025. En su conjunto, la inversión en infraestructura crecería 5,5% anual.

Por su parte, la inversión total en vivienda cerraría este 2025 con un aumento de 0,1% anual como resultado de un crecimiento de 5,7% en 12 meses de la inversión en vivienda pública y una contracción de 2,3% de la inversión en vivienda privada en relación con el año pasado, aunque la venta de viviendas a nivel nacional lograría un aumento de 19% anual.

Para 2026, el gremio estima que la inversión en vivienda pública crecería 11% respecto de 2025 y la inversión en vivienda privada tendería a recuperarse, anotando una menor contracción que en 2025, de 0,1% anual. La venta de viviendas, en tanto, subiría 30% anual a nivel nacional, de la mano del crédito a la tasa.

"A partir de estos antecedentes, proyectamos que la inversión total en construcción crecerá 2,2% anual este año y 4,8% en 2026", concluyó León.

LOS ÁNGELES ENFRENTA CRÍTICO DÉFICIT HABITACIONAL

Claudio Moraga, presidente de CChC Los Ángeles, advirtió sobre la urgencia de políticas habitacionales más efectivas en la región: "En 2026 seguiremos insistiendo en la defensa de políticas habitacionales efectivas. El déficit habitacional es una herida abierta en nuestra región, con Los Ángeles registrando una necesidad de 8.214 unidades, la segunda comuna con más casos en el Biobío".

Moraga también expresó su preocupación por el presupuesto de infraestructura: "Le planteamos directamente al seremi del Ministerio de Obras Públicas (MOP) y a la propia ministra en su visita a Los Ángeles que nos preocupaba el presupuesto previsto para 2026, el cual cuenta con un altísimo porcentaje de proyectos de arrastre. Para 2026, nuestra promesa es redoblar los esfuerzos y seguir trabajando para que los recursos se utilicen eficientemente, no solo para pagar compromisos pasados, sino para destrabar estos proyectos y movilizar la inversión".

Claudio Moraga, presidente CChC Los Ángeles / cedida
Claudio Moraga, presidente CChC Los Ángeles cedida

MEDIDAS URGENTES PROPUESTAS

La CChC propuso un conjunto de medidas de corto plazo para acelerar la recuperación del sector, entre las que destacan, en infraestructura, agilizar revisiones de proyectos adjudicados, racionalizar el exceso de regulación, y acelerar la implementación de la ley marco de permisos sectoriales.

En vivienda, implementar el subsidio a la tasa 2.0, prorrogar los permisos de edificación que vencen el 31 de marzo (que consideran 55.000 viviendas), inyectar más recursos al Programa de Mejoramiento de Viviendas y Barrios, y crear un mecanismo en reemplazo del Crédito Especial a Empresas Constructoras (CEEC).

El gremio advirtió que los principales riesgos para 2026 están asociados a eventuales ajustes presupuestarios adicionales, nuevos atrasos e incumplimientos de pagos, y una incorrecta ejecución presupuestaria.

Medidas Infraestructura Medidas Vivienda
1.     Agilizar revisiones y aprobaciones de proyectos por iniciarse ya adjudicados, usando las atribuciones de la Oficina de Grandes Proyectos.                                                                                                2.     Racionalizar exceso de regulación en proyectos en marcha, arbitrando las medidas para dar certeza jurídica y evitar paralizaciones por temas ambientales y hallazgos arqueológicos. 3.     Descartar definitivamente el proyecto de ley que elimina multas por no uso de TAG.                                                                4.     Acelerar y velar por la correcta implementación de la  Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales. 1. Implementar subsidio a la tasa 2.0.                                                2. Prorrogar los permisos de edificación que vencen este 31 de marzo y que consideran 55.000 viviendas.                                        3. Inyectar más recursos y optimizar la gestión del Programa de Mejoramiento de Viviendas y Barrios, muy disminuido en los últimos años.                                                                                           4. Actualizar el factor de conversión de densidad de las viviendas. Crear un mecanismo en reemplazo del Crédito Especial e Empresas Constructoras (CEEC).
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