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Unidad y descentralización: las claves de la futura gestión de rectora electa de la UdeC

por Nicolás Maureira

Jacqueline Sepúlveda abordó los lineamientos de su administración durante su visita al campus angelino, donde también se refirió al proyecto Maquena como una iniciativa de expansión académica y de vinculación con el entorno, además de la relación con los medios de comunicación en el Biobío.

Jacqueline Sepúlveda, rectora electa de la Universidad de Concepción, durante la entrevista con Diario La Tribuna en el Campus Los Ángeles, donde abordó los ejes de su futura administración y el desarrollo institucional. / Fredy Muñoz | La Tribuna

La rectora electa de la Universidad de Concepción, Jacqueline Sepúlveda, visitó el Campus Los Ángeles en el marco de actividades vinculadas al inicio del nuevo período institucional 2026-2030, instancia en la que abordó los principales lineamientos de su futura gestión y su visión respecto del desarrollo de la casa de estudios.

Durante su paso por el recinto angelino, la autoridad encabezó una actividad con la comunidad universitaria realizada este jueves 23 de abril, ocasión en la que presentó a parte del equipo que la acompañará en la conducción institucional, incluyendo a quienes asumirán la dirección local a partir del 14 de mayo.

Dentro de sus actividades, Sepúlveda sostuvo una entrevista con Diario La Tribuna, donde abordó su estilo de liderazgo, el enfoque de su administración y los desafíos proyectados para los distintos campus, junto con referirse al proceso que la llevó a asumir la rectoría.

En ese contexto, la rectora electa enfatizó que su gestión buscará avanzar bajo la premisa de una sola universidad, relevando la necesidad de mantener condiciones equitativas entre los distintos campus. En esa línea, abordó el desarrollo del proyecto Maquena y el rol del Campus Los Ángeles dentro de una estrategia institucional más amplia, junto con proyectar la relación que mantendrá con los medios de comunicación en la región.

¿Cómo recibe este nombramiento como rectora de la Universidad de Concepción?

Es un tremendo desafío y una gran responsabilidad, pero por sobre todo significa la confianza depositada en este proyecto, que fue un proyecto colectivo y que finalmente se concretó hace algunos días con nuestra llegada a la rectoría. Mis principales sentimientos son de gratitud, de responsabilidad y de asumir este rol con humildad, avanzando en el crecimiento y desarrollo de la Universidad de Concepción en los próximos cuatro años.

¿Cuál será el sello de su liderazgo en este período?

—Más que un sello de liderazgo, hemos hablado de un liderazgo transformacional convocante. Este fue un programa co-construido que nace de un diagnóstico tras más de 200 reuniones personales. Ese proceso permitió levantar las necesidades, dolores y angustias que existen en los campus, particularmente en Los Ángeles, y con ello definir prioridades y urgencias que fueron incorporadas en el programa.

¿Cómo se construyó ese programa?

—Se trata de una construcción colectiva, una inteligencia colectiva que permitió levantar un programa que, tras ser socializado, ratificó esas necesidades. Además, en segunda vuelta —lo que constituye un hecho relevante— los otros candidatos que también buscaban un cambio se unieron bajo el lema de unidad y futuro. Esto nos entrega una representación amplia que permitirá gobernar con mayor tranquilidad, integrando distintas competencias, habilidades y experiencias.

Usted es la primera mujer en asumir este cargo, ¿qué significado tiene esto?

El hecho de ser la primera ya no es un tema. Fui la primera mujer vicerrectora y también la primera candidata a rectora. Es importante destacar que la votación no respondió a una condición de género, sino a que la comunidad universitaria se identificó con este programa y con el impulso hacia la unidad y futuro de la Universidad de Concepción.

¿Qué relevancia tiene el desarrollo del proyecto Maquena?

—Es importante contextualizar que en nuestro programa siempre hemos planteado que la Universidad de Concepción es una sola universidad. Si bien, para efectos administrativos, se habla de campus como Chillán o Los Ángeles, la visión institucional es integradora.

En ese marco, el campus Maquena representa una oportunidad de crecimiento y desarrollo, tanto para la universidad como para la provincia de Biobío. No solo implica ampliar la oferta académica, sino también fortalecer la relación con el sector productivo y público, generando un impacto social y económico en los territorios.

¿Habrá mayor presencia en los campus, particularmente en Los Ángeles, considerando el desarrollo del proyecto?

—Quiero reiterar que para nosotros es fundamental la igualdad de trato entre los campus. Hablamos siempre de que somos una sola universidad y, por lo tanto, requiere la misma atención que cualquier campus, pero también, desde un punto de vista más pragmático, es una exigencia que nos está pidiendo la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) que se igualen las condiciones en los campus Chillán y Los Ángeles en comparación con el campus Concepción.

En ese contexto, ¿cómo se proyecta el proceso de descentralización dentro de la universidad?

—Siempre hablamos de descentralización. Voy a ser una defensora de la descentralización, pero esta también nace en la raíz de la Universidad de Concepción y es una descentralización real, lo que significa dar nuevas formas de autonomía y nuevos modelos de gobernanza, tanto para el campus Chillán como para el campus Los Ángeles.

¿Habrá cambios en la dirección del campus Los Ángeles?

—Se han dado a conocer a la comunidad universitaria las nuevas autoridades que conducirán el Campus Los Ángeles durante los próximos cuatro años. El nuevo director será el profesor Francisco Brovelli y el subdirector el profesor Mauricio Rondanelli.

¿Cómo será la relación con los medios de comunicación durante su gestión?

—El hecho de estar conversando con La Tribuna es una señal de apertura en la relación con los medios. Existe interés en difundir avances en el ámbito científico, tecnológico y formativo, así como las oportunidades que se generen, tanto a través de los medios institucionales como de medios independientes.

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