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La Tribuna

Estrategia Biobío 2050 reúne a sectores productivos y aborda desafíos de crecimiento y empleo

por Jorge Guzmán Buchón

En el marco del Gran Encuentro Interpilar, que congregó a 200 actores en el Gobierno Regional, José Miguel Stegmeier, presidente de Socabio, enfatizó la urgencia de potenciar la matriz productiva. El líder valoró la institucionalidad de Desarrolla Biobío para proyectar el desarrollo y trascender los ciclos políticos.

Cerca de 200 representantes del mundo público y privado congregados en el Salón Gregorio de la Fuente para articular la estrategia. / Desarrolla Biobío

Cerca de 200 representantes de empresas, gremios productivos y centros de estudio se dieron cita en el Salón Gregorio de la Fuente del Gobierno Regional para dar vida al Gran Encuentro Interpilar de la Estrategia Biobío 2050. La instancia, impulsada por el GORE y ejecutada por la Corporación Desarrolla Biobío, reunió por primera vez a los cinco pilares y nueve sectores productivos de esta iniciativa. En este contexto de articulación, el presidente de la Sociedad Agrícola de Biobío (SOCABIO A.G.), José Miguel Stegmeier, analizó el significado del ejercicio multisectorial, subrayando que la colaboración transversal es vital para revertir el complejo momento económico de la zona y proyectar un desarrollo regional verdaderamente sostenible.

SINERGIAS Y NECESIDADES TRANSVERSALES COMO MOTORES DE VALOR

El encuentro marcó el fin de una etapa de trabajo independiente que sumó más de sesenta sesiones. Al compartir sus propuestas, los distintos sectores identificaron puntos de convergencia y mecanismos reales de articulación. Frente a esta dinámica, José Miguel Stegmeier fue claro: "Probablemente lo más significativo de este primer encuentro multisectorial, es la proyección que se puede lograr a raíz de la interacción de los diversos sectores productivos y de servicios".

Según explicó el dirigente gremial, las áreas productivas "tienen necesidades transversales para su desarrollo". Para ilustrar, ejemplificó: "Por ejemplo, la producción agroindustrial con la logística portuaria o los requerimientos energéticos".

Por ello, el dirigente concluyó que "esta colaboración mutua, sin lugar a duda producirá sinergias que agregaran valor a todas las partes involucradas y a la vez, lo más seguro es que generará un impacto positivo al desarrollo económico y social de la región". A esto se sumó la presidenta de Puertos de Talcahuano, Patricia Palacios, coincidiendo en avanzar en energía y logística portuaria.

Registro del Encuentro. / Desarrolla Biobío
Registro del Encuentro. Desarrolla Biobío

REACTIVACIÓN POR DEBILIDAD ECONÓMICA Y CRISIS DE EMPLEO

Stegmeier abordó con preocupación el escenario macroeconómico actual y la evidente paralización productiva de la zona. "Hoy vemos cifras muy débiles en cuanto a crecimiento económico, lo que está dañando notablemente la capacidad de generación de empleo", sentenció el líder agrícola.

José Miguel Stegmeier, presidente de la Sociedad Agrícola de Biobío (SOCABIO A.G.)

Frente a la crisis de oportunidades, el presidente de Socabio consideró que "todo esfuerzo que permita potenciar nuestra matriz productiva con énfasis en el corto, mediano y largo plazo, es un aporte en ese sentido". Esta visión fue respaldada por el vicerrector de Inacap, Henry Monks, quien advirtió sobre las altas tasas de desocupación local. Asimismo, el gerente general de Huachipato, Jean Paul Sauré, reconoció que articularse es un paso fundamental para el desarrollo.

INSTITUCIONALIDAD Y CONTINUIDAD MÁS ALLÁ DE CICLOS POLÍTICOS

Un factor clave de la Estrategia Biobío 2050 es su modelo de gobernanza. Para José Miguel Stegmeier, que el plan sea gestionado por Desarrolla Biobío entrega garantías de éxito. "Garantiza que ésta sea una iniciativa que realmente se pueda proyectar para obtener resultados progresivos de aquí al 2050, ya que no está limitada a periodos de administración regional acotados a los tiempos político-electorales", argumentó.

El dirigente fundamenta su seguridad en que el proceso obedece a una institucionalidad probada, "como es la Corporación, que además de integrar a lo público, académico y privado, por esencia es transversal y permanente en el tiempo".

Su perspectiva coincide con Macarena Vera, gerente de Desarrolla Biobío, quien reafirmó el propósito central de transformar la estrategia en un instrumento vivo y permanente, entregando continuidad para actualizar prioridades según los cambios de la región.

IMPACTO TERRITORIAL Y LAS PRÓXIMAS ETAPAS DEL PROCESO

El diseño metodológico del encuentro abarcó la totalidad geográfica de la región. Stegmeier valoró positivamente que esta articulación involucre a las tres provincias del Biobío, un factor que "ayuda a abordar las necesidades de todo el territorio". Su expectativa es que el ejercicio genere ideas concretas para que "las autoridades regionales tomen las mejores decisiones para la zona".

El gobernador regional, Sergio Giacaman, destacó el hito afirmando: "Estamos escribiendo la historia de la región junto a todas las personas que forman parte de los pilares". Celebró que los actores lograran reunirse y dotar de mayor sostenibilidad estructural a la estrategia.

Con desafíos transversales identificados —como seguridad, salud, ciudades e innovación—, el proceso avanza decididamente. El próximo paso de la estrategia será una jornada con el sector público, programada para el 7 de octubre, marcando una nueva etapa en la Estrategia Biobío 2050.

"Esta colaboración mutua, sin lugar a duda producirá sinergias que agregaran valor a todas las partes involucradas y a la vez, lo más seguro es que generará un impacto positivo al desarrollo económico y social de la región"

José Miguel Stegmeier, presidente de Socabio A.G.  

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