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La Tribuna

Experto local: "Estamos creando muchas empresas, pero éstas no sobreviven después de los dos años"

por Alejandra Sánchez

Tras su participación en el encuentro de ecosistemas regionales de emprendimiento e innovación Itaca, el profesional detalló la relevancia que tiene crear redes de colaboración, además de cómo se implementa esto a nivel local.

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Itaca es el encuentro de ecosistemas regionales de emprendimiento e innovación, que consta de una serie de charlas y se trabaja principalmente en la conformación o el desarrollo de ecosistemas de emprendimiento a nivel regional. Instancias en las cuales se reúnen desde Arica a Punta  Arenas, con emprendedores del mundo empresarial institucional, donde los participantes tuvieron oportunidad de poder compartir sus visiones por cómo ven el tema de con construir una red de colaboración dentro de Chile.

En la actividad, participó el director de ingeniería comercial de la Universidad Santo Tomás, sede Los Ángeles, Jorge Núñez, quien agregó que “aquí estamos hablando de sistema B, emprendimiento, economía circular, son hartos los conceptos y cosas que se manejan en este tipo de encuentro que se realiza cada dos años. Lo entretenido es conocer experiencias de otros lados, y aportar con la visión propia más que le aporte a uno también respecto a lo que se está haciendo en otras partes, lo que no es menor”.

ECOSISTEMAS QUE APUNTEN AL DESARROLLO LOCAL

Consultado sobre lo qué se necesita para poder crear este tipo de ecosistemas, o que vayan y apunten básicamente al tema del desarrollo regional, Núñez explicó que “la gracia del ecosistema es que tienes que dar las condiciones para que crezca, para que esto se desarrolle, es lo mismo que un ecosistema biológico, y de hecho se adoptó el concepto  producto que operan de una manera muy similar, si tú das un terreno fértil, lo riegas, lo podas, lo cuidas, florece un ecosistema, y florece toda una red que a su vez es simbiótica entre sí, y así sucesivamente se crea un equilibrio bastante estable y sostenible”.

A ello agregó que “el concepto de ecosistema de emprendimiento busca lo mismo, y es por eso que organizaciones, encuentros, reuniones en las cuales se juntan a conversar y compartir experiencias, son súper necesarias, para ver –efectivamente- qué es lo que está faltando, y hoy hay varias iniciativas que se están desarrollando a manera de hacer este tema propicio”.

Del mismo modo, el profesional enfatizó que actualmente el desafío más grande que hay es que se están creando muchas empresas, las que no sobreviven después de dos años, “y eso pasa porque efectivamente hay algo en el sistema que no está funcionando y eso es lo que están tratando de hacer, es ir más que verificando, tratar de ir allanando de manera que esto se vaya creciendo y potenciando”.

PANORAMA LOCAL

Con respecto a las condiciones que se dan en la actualidad para crear este tipo de ecosistema o para que funcionen de una manera adecuada, Jorge Nuñez manifestó que “acá en Los Ángeles, algo se hace, es poco pero algo se hace, tenemos los centros de negocios que están operando, y tratando de implementar este tema de concepto, que a todo esto no son términos que hayamos inventado hace tres días, o sea el concepto de empresa B, nueva economía, economía circular, son temas que llevan 10 o más de 10 años en desarrollo, y en el resto del mundo también han avanzado bastante”.

Asimismo, subrayó que “cuesta un poco el cuento de hacer entender que en el fondo crear empresa o emprendimiento sostenible no es filantropía, se busca -en el fondo- tener un beneficio económico, se busca lucro, pero un lucro que no dañe ni el ecosistema, que sea sostenible y sustentable, tanto desde el punto de vista medioambiental, social y a su vez que sea sostenible económicamente, y es en ese propósito, o con esos conceptos que ha costado bastante conseguir que se entienda que persiguen una lógica diferente, y que tienen que ser tratados de manera distinta”.

Refriéndose al cobro de impuestos, considerando que si en el fondo se cobra impuestos a una empresa x, y se pone en la misma vara que una empresa que contamina, que a lo mejor no tienen la misma preocupación por su entorno, “cuál es el beneficio que yo tengo en sacrificarme porque por precio, si todo el mundo se va por precio, efectivamente yo voy a ser más caro, y un poco meter eso en la cabeza ha sido bastante complejo, pero algo se está haciendo”.

CREAR, MANTENERSE EN EL TIEMPO Y APORTAR

Consultado sobre lo que se debería mejorar para que este tipo de empresas pueda, no sólo crear, sino que también mantenerse en el tiempo, pensando, además, que van a generar un beneficio en todo este ecosistema, el director de ingeniería comercial de la UST, sostuvo que “hay un tema que es muy débil en este submundo, y que tiene que ver con el tema de la gestión, muchas veces el emprendedor tiene diversos sueños, muchas ganas, pero teme caerse, por lo tanto no asume riesgo, o bien se tira a la piscina y lo hace sin ningun tipo de salvavidas, a ciegas, lo que tampoco es tan correcto, siempre hay que tener en mente partir con que las cosas funcionen. Es igual que un reloj por pieza, o sea en el fondo tú necesitas que cada pieza encaje de manera que el reloj funcione, y eso cuesta bastante desde el punto de vista de la empresa”.

A ello añadió que  desde el punto de vista estatal, por el tema del cobro de impuestos, permisos y demases, “los trato de la misma forma que trato a todo el resto de las empresas, siendo que un emprendedor que está partiendo debería tener un trato especial, para poder tener alguna capacidad también de caerse, es decir, al someter a alguien al sistema contable chilenos, que a su vez es complejo, muchas veces el emprendedor que está partiendo no tiene para pagar un contador, abogado, y  por lo tanto terminan pagando el impuesto más alto que se les puede cobrar si es que les va bien, y si es que les va mal, tampoco no hay ninguna mano que vaya y les diga; sabes que yo te voy a ayudar para que en el fondo hoy haga algo con el tema de la ley de Reemprendimiento, que fue un aporte enorme, pero todavía falta”.

Del mismo modo, enfatizó que por un lado, se tiene desde varios puntos de vistas, como empresas, la parte estatal, hay otro lado que son los clientes, también clientes corporativos que son empresas, y a su vez el Estado, que ya dio un paso grande aprobado la ley del pago oportuno a 30 días para Pymes, “pero la empresa privada no lo ha hecho, es decir, hay empresas grandes que compran servicios a empresas más chicas, y que les pagan hasta en 120 días si es que no más, y que con eso tu ‘matas’ una empresa que esta partiendo, específicamente desde el punto de vista de dónde saca su capital de trabajo”.

Lo anterior sucede porque muchas veces esta este ‘juego perverso de financiarnos con proveedores, porque cuando uno está en empresa generalmente es plata fresca, por la cual no te cobran interés, entonces, tampoco, en el fondo no hay nadie que te diga que no lo hagas, pero técnicamente hablando es una alternativa barata en vez de pedirle la plata al banco, detalló Núñez.

“Entonces, hay un tema ahí entre la empresa privada, principalmente, que presta, en el fondo, que toma los servicios de las empresas más pequeñas, en que no hay un trato justo. No es que sea ilegal, pero muchas veces, estos reglamentos que se ocupan terminan matando empresas que a lo mejor no podría morir, y de repente con una pequeña ayudadita o empujón, podrían ser bastante exitosas, y terminan siendo un sueño, una buena idea y sería”.

Finalmente, Jorge Núñez, subrayó que para comenzar con un emprendimiento, lo primero es partir chico, con un prototipo, probar el producto y una vez que esté seguro que el producto es lo que el cliente quiere recibir, ahí recién pensar en ir creciendo, “estos crecimientos no pueden ser de golpe y porrazo, a no ser que el emprendedor tenga una capacidad de financiamiento importante, el partir chico y armar un plan escalonado de crecimiento, es lo más aconsejable cuando uno está comenzando. Nunca hay un buen o mal momento para invertir, hay oportunidades, las que aparecen cuando el mercado está bueno y malo”, concluyó.

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