A poco más de un año de su nuevo período, el alcalde de Negrete, Alfredo Peña, hace un balance de su gestión y adelanta los desafíos para 2026. Vivienda, infraestructura, turismo y apoyo a emprendedores marcan los ejes de su trabajo para proyectar la comuna con una mirada de largo plazo.
Entre los logros destacados, Peña resalta la entrega de 149 viviendas del Comité Habitacional El Portal II y la donación de un terreno de 37.500 metros cuadrados por parte de CMPC, que permitirá crear áreas verdes, espacios públicos y nuevos proyectos comunitarios. La planificación y el orden en la ejecución son clave para avanzar de manera responsable.
La identidad local también ocupa un lugar central. Oficios tradicionales como los boteros, ferias temáticas y festivales culturales permiten combinar patrimonio, historia y desarrollo económico. Para el alcalde, modernizarse no significa perder la esencia de la comuna, sino proyectarla desde la cercanía, la solidaridad y el compromiso con los vecinos.
Alcalde, a más de un año de iniciado este Cnuevo período de gestión, ¿cuál considera que ha sido el principal avance del municipio?
—Sin duda, uno de los principales avances ha sido fortalecer una gestión responsable y ordenada, que nos ha permitido generar confianzas y concretar grandes acuerdos en beneficio de la comuna. Eso se traduce en hechos concretos: hace pocos días entregamos 149 viviendas del Comité Habitacional El Portal II, un hito muy esperado por las familias, y también logramos concretar la donación de un terreno de 37.500 metros cuadrados por parte de CMPC, casi cuatro hectáreas que hoy pasan a ser patrimonio municipal. Ese espacio nos permitirá proyectar infraestructura, áreas verdes y nuevos espacios públicos que mejoren la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.
¿Cuáles han sido las áreas que se definieron como prioritarias durante este nuevo año de trabajo?
—Hemos puesto el foco en apoyar y fortalecer a nuestras organizaciones sociales, aumentando las subvenciones municipales y también las especiales, porque creemos firmemente en el rol que cumplen juntas de vecinos, clubes deportivos y agrupaciones comunitarias.
Además, impulsamos con fuerza iniciativas deportivas, recreativas y culturales que fomentan el turismo y la economía local, a través de ferias, festivales y eventos que dan vida a la comuna.
En lo social, hemos incorporado nuevos programas y profesionales para acompañar a nuestros niños, jóvenes y adultos mayores, entendiendo que el desarrollo también pasa por el cuidado y el acompañamiento de las personas.
En materia de inversión pública, ¿cuáles son hoy los proyectos estratégicos para Negrete y cómo se está construyendo la cartera de iniciativas pensando en el mediano y largo plazo?
—Hemos fortalecido el área de proyectos del municipio, lo que nos permite planificar mejor y pensar en el futuro con seriedad. Durante 2025 avanzamos de manera importante en la ejecución del Estadio Municipal en la localidad de Coigüe, una obra de primer nivel que está próxima a inaugurarse y que será un gran espacio para el deporte y la recreación, no solo para la localidad, sino para toda la comuna.
También logramos la Recomendación Satisfactoria (RS) para la nueva Posta de Salud de Coigüe, quedando a la espera de la aprobación de recursos. Para 2026 proyectamos avanzar en pavimentaciones y veredas, tanto en Negrete urbano como en Coigüe, y comenzar a trabajar en el diseño de un nuevo gimnasio y un centro cultural, que se emplazarán en el recinto ex-CMPC.
Vivienda, infraestructura y conectividad siguen siendo demandas relevantes. ¿En qué estado se encuentran estas áreas y qué avances espera consolidar?
—En vivienda, la entrega de las casas del Portal II marca un antes y un después. Seguimos avanzando con otros comités, como avenida Estación, que se encuentra en etapa de ingreso definitivo de proyecto, y también hemos sostenido conversaciones con el empresario Carlos Heller para proyectar soluciones habitacionales en el Fundo Santa Ana.
En infraestructura, durante 2025 inauguramos obras muy significativas: la reposición de la sede y camarines del Club Deportivo San Gabriel de Rihue, el nuevo salón multiuso para prebásica del Liceo Polivalente La Frontera, mejoras en el Estadio Municipal, la nueva sede social de Rihue y la sede del Club Deportivo Hacienda Negrete. Son avances concretos que fortalecen la vida comunitaria.
En un contexto de estrechez presupuestaria, ¿cómo evalúa la situación financiera de Negrete y el rol de la gestión municipal?
—Hoy, Negrete presenta números azules, porque hemos sido responsables y eficientes en la administración de los recursos. Para 2026 contaremos con ingresos adicionales por concepto de royalty minero, que hemos decidido mantener como un fondo de respaldo y emergencia.
Sabemos que no contamos con un gran fondo municipal, por eso nuestra estrategia ha sido gestionar, buscar convenios, donaciones y postular a proyectos con el Gobierno Regional (GORE), la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, ministerios y también con privados. Creemos que lo importante es poner siempre en el centro el bienestar de la comunidad, más allá de los colores políticos, y en ese camino hemos construido muy buenas relaciones.
Respecto a empleo y desarrollo local, ¿cuáles son los principales desafíos y qué estrategias se impulsan?
—Negrete es una comuna con mucha ruralidad y esfuerzo. Aunque la pobreza por ingresos según Casen 2022 es de un 9,9%, sabemos que muchas familias viven con dificultades. Por eso hemos fortalecido el Programa de Desarrollo Local y el Programa de Desarrollo Rural, apoyando a pequeños agricultores, ganaderos, apicultores, lecheros y hortaliceros, junto al apoyo del Instituto de Desarrollo Agropecuario y la Comisión Nacional de Riego.
Impulsamos la Feria del Queso y la Miel para visibilizar nuestros productos y generar ingresos, y también ferias para emprendedores gastronómicos, artesanos y comerciantes locales. Además, a través de la Oficina de Información Laboral, de Cultura, la Biblioteca y la Oficina de la Mujer, desarrollamos capacitaciones, nivelación de estudios y ferias laborales, con especial foco en jóvenes y mujeres.
¿Cómo ha sido la relación con el GORE, ministerios y servicios públicos?
—Ha sido una relación muy positiva y cercana. Tenemos buena coordinación con parlamentarios del distrito, con servicios públicos y ministerios, y destacamos especialmente el trabajo colaborativo con el GORE del Biobío, sus consejeros regionales y el gobernador Sergio Giacaman.
Cuando hay diálogo y buena voluntad, se logran grandes acuerdos. Acá no se trata de política, se trata de que la comuna avance y que los vecinos sean los beneficiados.
¿Cómo se incorpora la identidad local en la planificación del desarrollo comunal?
—La identidad de Negrete está profundamente ligada a su gente, trabajadora, esforzada y solidaria, con un rol muy protagónico de las mujeres. Nuestra historia está marcada por el cerro Marimán, el río Biobío, el ferrocarril y el mundo campesino.
Por eso muchas decisiones van de la mano con esa identidad: la Feria del Queso y la Miel, el Festival Aguas del Biobío, el Monumento al Botero, el rescate de tradiciones rurales y actividades como las cabalgatas. Crecer sin perder nuestra historia es una convicción profunda de esta gestión.
Oficios tradicionales como el de los boteros forman parte del patrimonio vivo. ¿Qué valor les asigna su administración?
—Para nosotros, los boteros son parte esencial de la identidad de Negrete. Cumplieron un rol histórico clave en la conectividad y el desarrollo de la comuna, y hoy siguen siendo un símbolo vivo.
Estamos ejecutando el Monumento al Botero, que dará la bienvenida a la ciudad, y desarrollamos actividades junto a la agrupación, como regatas, celebraciones de San Pedro y bajadas de río. Este trabajo busca visibilizar, reconocer y proyectar ese legado hacia las nuevas generaciones.
¿Qué rasgos definen el carácter de Negrete y cómo se protege esa identidad en un escenario de modernización?
—Negrete es una comuna solidaria, cercana, trabajadora y orgullosa de sus raíces. Aquí la gente se organiza, enfrenta las dificultades con esfuerzo y no se queda esperando.
Podemos modernizarnos y crecer, pero sin perder lo que somos. Esa identidad se protege escuchando a la comunidad, respetando la historia y tomando decisiones que tengan sentido territorial y humano, no solo económico.
Si tuviera que recomendar hitos que reflejen el espíritu de Negrete, ¿cuáles destacaría?
—Nuestra Plaza de Armas, que es de las más lindas de la provincia; el cerro Marimán, cargado de historia; la ribera del río Biobío, ideal para recorrer y navegar; la estación ferroviaria y la iglesia de Villa Coigüe.
Y, por supuesto, visitar nuestras queserías, comprar miel y frutillas, y recorrer los paisajes rurales que hacen de Negrete una comuna verde y acogedora.
Cuando piensa en Negrete a 10 o 15 años, ¿cómo sueña la comuna?
—Sueño con un Negrete con más oportunidades, con barrios consolidados, con mejor infraestructura, pero siempre cercana y humana. Una comuna que cuide su entorno, que valore su cultura y que ofrezca futuro a sus jóvenes sin obligarlos a irse.
Para eso se requiere planificación, acuerdos, responsabilidad y, sobre todo, una comunidad comprometida con su propio desarrollo.
Finalmente, ¿qué mensaje le gustaría entregar hoy a los vecinos y vecinas?
—Quiero agradecerles la confianza y decirles que el futuro de Negrete lo construimos juntos. Desde el municipio seguiremos trabajando con cercanía, responsabilidad y mucho corazón, pero el rol de cada vecino, dirigente, emprendedor y familia es clave.
Si seguimos unidos, cuidando lo que somos y mirando el futuro con esperanza, Negrete seguirá avanzando.