El reciente informe de Contraloría sobre el funcionamiento del DAEM ha provocado un fuerte impacto en la comuna, luego de detectar una serie de irregularidades administrativas ocurridas entre los años 2022 y 2024, período correspondiente a la administración municipal anterior. Entre las observaciones aparecen pagos sin registros suficientes, falta de control de asistencia, debilidades en los mecanismos internos y utilización de recursos SEP en gastos que no se ajustaban a la normativa vigente.
El alcalde José Miguel Muñoz abordó la situación señalando que, al asumir en diciembre de 2024, se encontró con un sistema educacional en una profunda crisis financiera y administrativa, lo que obligó al municipio a destinar más de 1.600 millones de pesos para evitar el colapso. La autoridad aseguró que fue precisamente la actual administración la que inició procesos internos de revisión y sumarios que hoy coinciden con las conclusiones expuestas por Contraloría.
-Alcalde, este informe de Contraloría ha generado gran impacto. ¿Qué tan grave es lo detectado?
Es una situación grave porque el informe revela irregularidades administrativas y serias deficiencias de control que jamás debieron ocurrir. Y quiero ser muy claro: todos estos hechos corresponden a un período anterior a nuestra administración, específicamente entre los años 2022 y 2024. Nosotros asumimos recién en diciembre de 2024.
-Entonces esto venía ocurriendo antes de que usted asumiera. ¿Al asumir usted pudo detectar algo?
Exactamente. Cuando llegamos nos encontramos con procesos muy desordenados, ausencia de controles internos y múltiples antecedentes que requerían revisión urgente. Por eso iniciamos investigaciones internas y sumarios administrativos para esclarecer lo que estaba ocurriendo. Evidentemente, las irregularidades que detectó Contraloría ocurrieron antes de nuestra administración.
-¿Por qué no se actuó al inicio de su gestión frente a estos temas?
Al asumir nos encontramos con una situación financiera crítica. Había deudas millonarias, finiquitos pendientes, problemas de remuneraciones y compromisos urgentes que amenazaban el funcionamiento del sistema educativo. Solo para sostener el DAEM, el municipio tuvo que destinar más de 1.600 millones de pesos de recursos municipales.
Nuestra prioridad fue evitar que el sistema colapsara y, paralelamente, comenzar los procesos de ordenamiento e investigación.
No fue una tarea fácil con lo que nos encontramos al asumir y eso lo tengo registrado en todas las salidas publicadas y reuniones con distintas autoridades donde tuve que poner la cara para intentar resolver algo que era enorme.
-Contraloría habla de pagos sin registro de asistencia ni evidencia de trabajo. ¿Cómo se explica eso?
Cuando no existen respaldos ni controles adecuados, evidentemente estamos frente a situaciones graves que deben investigarse. Y eso es precisamente lo que hoy confirma Contraloría en este informe.
-¿Esto pudo haber sido un error administrativo?
Eso deberá determinarlo la investigación correspondiente. Pero cuando las observaciones se repiten en el tiempo y no existen medidas correctivas oportunas, claramente había problemas que la justicia determinará si fue un error o algo más.
-También se detectó uso incorrecto de recursos SEP.
Sí. Lo que señala Contraloría es que hubo gastos que no se ajustaban a los fines establecidos por la ley SEP, y eso es especialmente delicado porque son recursos destinados directamente a mejorar la educación de nuestros estudiantes. Por eso hoy corresponde revisar antecedentes, recalcular montos y avanzar en los procesos de restitución que sean necesarios.
-En simple, ¿qué diferencia hay entre lo que ocurría antes y lo que ocurre hoy?
La diferencia es que hoy las irregularidades no se esconden ni se normalizan. Se investigan, se transparentan y se enfrentan con responsabilidad. Y eso marca una diferencia profunda en la forma de administrar los recursos públicos y responderle a la comunidad.
-Alcalde, después de todo lo que se ha conocido y considerando que en el futuro podrían volver a aparecer los mismos liderazgos políticos de años anteriores, ¿cree que la comunidad hoy está comparando dos formas distintas de administrar la comuna?
Yo estoy tranquilo porque nuestra gestión ha hablado con hechos y no solamente con discursos. Mientras otros hoy deben dar explicaciones por situaciones observadas por Contraloría, nosotros hemos estado enfocados en sacar proyectos adelante y recuperar la confianza de la comunidad.
En nuestra última Cuenta Pública anunciamos iniciativas históricas para Mulchén: un centro para niños y adolescentes dentro del espectro autista, el avance del proyecto habitacional Los Copihues, la futura instalación de un Centro de Formación Técnica, el avance concreto para contar con un hospital y también la confirmación de recursos para un nuevo acceso norte con dos puentes para la comuna.
A eso se suma la licitación de una planta de revisión técnica en alianza con otras comunas. Entonces, más que entrar en discusiones políticas, creemos que la mejor respuesta es seguir trabajando y mostrando resultados concretos para Mulchén.