“No sé si fue la mejor salida para la Cooperativa que el mejor oferente haya sido el señor Trucco, creo que había gente con ofertas parecidas que fue más transparente y directa”, así de enfático fue el productor lechero y socio de la desaparecida Cooperativa Bioleche de Los Ángeles, Juan Pablo Aruta, al referirse al representante de los inversionistas que compraron la quebrada empresa.
A principios de este año, se decretó la quiebra de la cooperativa Bioleche de Los Ángeles, al ser dictada la sentencia de liquidación por el juzgado de la ciudad, a partir del 21 de enero de 2015.
Posteriormente, en abril de este año, la empresa anunció su venta a un grupo de inversionistas liderado por el empresario Carlos Trucco, ex propietario de Isapre Colmena.
Ha pasado casi un año desde que una de las empresas con más de 90 años de tradición en Los Ángeles, terminara en un definitivo fracaso, situación que provocó un doloroso y gran impacto, tanto en los angelinos, como en sus socios, trabajadores y organizaciones empresariales de la zona.
Luego de la quiebra y venta de Bioleche, se siguen dando luces de las diferencias, acusaciones de falta de información o de la nula gestión de su nuevo comprador.
Quien ha estado en la trinchera del tema es Juan Pablo Aruta, quien acentuó que “al señor Carlos Trucco no lo conozco, creo que él ha hecho lo que haría cualquier persona con recursos y poder económico, que es tratar de hacer un buen negocio y mejorarlo en cada punto que pueda mejorarlo”.
Sin embargo, añadió que “eso se contrapone con lo que históricamente vivíamos al alero de la cooperativa, donde era una sociedad donde muchas veces se percibió el bien general y no el bien económico de sus socios”, expresó el gremialista.
A su vez, agregó que ante esta compra, las expectativas que ellos tenían de salvar lo poco y nada que quedaba de Bioleche, se fue al suelo. “Creo que en el tema lechero y proceso industrial, todos teníamos cifrada esperanza que el señor Trucco se la jugara por el proyecto, conjuntamente con los agricultores y empresarios italianos, y sacáramos adelante este proyecto que es atractivo”.
LA FALTA DE INFORMACIÓN Y CRÍTICAS A LA GESTIÓN ACTUAL
Dentro de los conflictos internos que se han gatillado el último tiempo en Bio Leche, es que los socios dicen haber llamado a que se les entregue información acerca de los pasos que se han ido dando en la Cooperativa, pero indican que no tuvo respuesta.
“Hasta ahora, nadie sabe lo que ha pasado, solo nos han informado que la cooperativa todavía no termina su proceso de negociación con los nuevos dueños que compró los “restos mortuorios” de la cooperativa, y ese proceso no termina, porque siguen habiendo diferencias entre el comprador, veedor y lo que es la cooperativa”, pronunció Juan Pablo Aruta.
Agregó que en esto, también esta entremedio la duda de lo qué pasará con la planta lechera y la empresa italiana Granarolo, donde por un lado, el nuevo dueño desconocía los acuerdos y contratos que había, recalcando que lo más probable es que ellos se retiren del mercado local o tengan que dejar la planta porque no lleguen a acuerdo.
“Yo creo que dentro de las esperanzas que existía de hacer una liquidación ordenada, era que el proyecto lechero que había comprometido, ya no como cooperativo, si no con una sociedad con terceros empresarios italianos, era una necesidad para el sector lechero y que hubieran mayores compradores de leche. Y eso hoy se ve absolutamente truncado bajo el manejo que había y el que hay hoy día todavía”, acentuó Aruta.
Bajo esta misma línea, el productor lechero sostuvo que “Hay que entender y tener claro, que el señor Trucco es una persona que se mueve en el mundo de los negocios, y él ha invertido su plata en un negocio, espera sacarle la mejor rentabilidad y no está mirando caras, sino que está mirando bolsillos, y yo creo que en la vida no todo es dinero. Cuando uno está inserto en una sociedad y comunidad, tiene que relacionarse, y yo creo que en eso les ha faltado un poco de cercanía y de acercamiento de gestionar en conjunto, pero como diría alguien: El perro es de él y puede hacer lo que quiera”.
LA PÉRDIDA DE LOS SOCIOS Y LA IDENTIDAD DE LA COOPERATIVA
Dentro de toda la incertidumbre que existe en torno a esta compra, Aruta explicó que aquí hay dos cosas que si son clarísimas, la primera es que los socios de la cooperativa perdieron todo el patrimonio que tenían invertido, así como también la pérdida total de la historia de una empresa icono de la zona, la que por más de 90 años, abasteció a los productores agrícolas y lecheros.
“En la nueva empresa, llámese como se llame, usan el logo y la marca comercial como Bioleche, y no tiene nada que ver con lo histórico de la Cooperativa. Se perdió todo con la compra, y lo que hay ahora, es otro señor que está creando una empresa con rasgos y características distintas, de una propiedad y administración distinta, y no la empresa que era característica de la zona”, sentenció Aruta.
LA PUESTA EN MARCHA DE LOS NUEVOS SOCIOS
Recién, la semana pasada, partió la puesta en marcha de los nuevos socios de la Cooperativa, y en este sentido, y torno a todo lo que ha pasado en estos meses, Juan Pablo Aruta dijo que a estas alturas, no logra entender que se siga insistiendo que Bioleche todavía existe como cooperativa, y se insista en llegar a lo absurdo, que fue elegir la nueva mesa directiva para la Cooperativa.
Finalmente, manifestó que “Después de la puesta en marcha de los nuevo socios de la cooperativa, que recién partió la semana pasada, y no en una relación y armonía con los agricultores como todos esperábamos que fuera, creo que lamentablemente lo que queda en el ambiente es que todas las cosas se han hecho mal, y no es que yo sea poseedor de una verdad distinta, o sea negativo en el tema, sino que hay que mirar los resultados de las negociaciones, de los procesos que se han vivido, y han sido nefastos para la comunidad, para los dueños de la Cooperativa, y para la agricultura en general de la zona”, concluyó el productor lechero.